Nützliche Komponenten für etablierte Unternehmen und Gründer (Teil 1)

Vielleicht hast du es schon erlebt: Eine Person betritt den Raum und sagt nichts Besonderes. Sie erhebt nicht die Stimme, sie fordert keine Aufmerksamkeit ein, sie verweist auf keine Position. Trotzdem verändert sich die Atmosphäre. Ein Blick trifft, ein Satz sitzt, ein Moment der Ruhe verschiebt das Gleichgewicht. Ohne Druck entsteht Klarheit, und es ist spürbar, wer führt. Soft Power ist kein Führungstrick und auch keine Marketingidee für leise Menschen. Es ist eine Form von Einfluss, die nicht auf Lautstärke basiert. Sie zeigt sich, wenn jemand wahrnehmbar ist, sorgfältig denkt und handelt und dabei keine großen Worte braucht, um verstanden zu werden. Viele unterschätzen diese Kraft, vor allem jene, die glauben, sie müssten extrovertierter, schlagfertiger oder durchsetzungsfähiger wirken, um ernst genommen zu werden.

Wann hast du das letzte Mal bewusst über deinen Preis nachgedacht? Ich meine nicht: „Die Inflation zieht an, ich pack mal 10 Prozent drauf.“ Sondern wann hast du wirklich innegehalten und dich gefragt, was deine Arbeit – dein Können, deine Zeit, dein Blick von außen – anderen eigentlich bringt. Und was das wert sein darf. Für viele von uns war das früher eine einfache Rechnung. Man hatte einen Stundensatz, eine bestimmte Zeit, ein festes Paket. Aufwand plus Zeit gleich Preis. Fertig. Das war greifbar. Klar strukturiert. Und ehrlich gesagt: auch ziemlich bequem. Aber das funktioniert heute nicht mehr überall.