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Wenn Frauen gründen - Teil 1

Auch wenn es in der öffentlichen Wahrnehmung bisher noch nicht sichtbar ist: immer mehr Frauen gründen Unternehmen. Trotzdem sind es noch zu wenige, die den Schritt wagen, das unternehmerische Potential, das in Frauen steckt, auszuschöpfen. Woran liegt das und was machen Frauen anders als Männer? Artikel lesen...

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Wenn Frauen günden - Teil 2

Frauen gründen seltener als Männer. Sie benötigen eine längere Anlaufzeit. Sie erwirtschaften weniger Gewinn. Trotzdem: Wenn Frauen ein Unternehmen starten, dann tun sie das in der Regel erfolgreich, nachhaltig und nicht selten sehr innovativ. Zeit, dass sich das dreht  - Zeit also, Frauen Mut zuzusprechen. Artikel lesen...

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Wenn Frauen gründen - Teil 3

Benötigen Frauen eine andere Beratung als Männer? So wie sie auch Medikamente in einer anderen Dosierung erhalten sollten? Oder sind die Unterschiede gar nicht so groß? Schließlich meinen viele, dass die Verschiedenheit innerhalb der Geschlechter weitaus größer ist, als die zwischen Männern und Frauen. Artikel lesen...

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Wenn Frauen gründen - Teil 4

Yes she can! – arbeiten als Freelancerin. Frei zu arbeiten bringt vor allem für Frauen viele Vorteile, hat aber auch seine Tücken. Die liegen häufig weniger in der Planung und Umsetzung, sondern eher bei den Gründerinnen selbst. Trotzdem ist Freelancing ein toller Weg, als Frau sich und das eigene Können in die Welt zu geben. Artikel lesen...

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Wenn Frauen gründen - Teil 5

Noch wird die Digitale Gründerszene von Männern beherrscht. Doch das Blatt könnte sich wenden, da immer mehr Frauen das Potential erkennen, das im Digitalen Raum steckt. Nicht nur, die Vielfalt der Möglichkeit, sondern auch die Variabilität der Gründung bringen gerade für Frauen große Vorteile.  Artikel lesen...

Das Komponentenportal von Prof. Faltin: 

Nutzen Sie für Ihre Gründung das Komponentenportal der Projektwerkstatt. Hier finden Sie ein großes Angebot an Bausteinen, die Ihnen z.B. bei der Bewältigung betriebswirtschaftlicher oder organisatorischer Abläufe nützlich sind.  So funktioniert es 

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Du sitzt im Meeting, ein Dauerbrenner steht auf der Agenda. Wieder einmal geht es um offene Stellen. Die Anforderungsliste ist lang, das Budget knapp und der Zeitdruck hoch. Alle schauen auf den Markt. Wo finden wir jemanden, der das kann, was wir brauchen, und am besten sofort einsetzbar ist? Nebenbei muss die Person noch ins Team passen. Niemand sagt es laut, aber die meisten denken: Die Suche nach Mitarbeiter:innen fühlt sich an wie ein Kampf gegen Windmühlen.

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