Wie führe ich mich und andere Menschen, so dass ich mir und den anderen gerecht werde?

Diese nicht leichte Frage beantwortet unsere neue Komponente „Leading People” mit und für Euch. Dieses oft sehr theoretische Thema gehen wir mit unser Komponente sehr praxisorientiert an. Hier nutzten wir die in mehreren Jahrzehnten gesammelte Erfahrung unseres Komponentenpartners, um Euch mit den richtigen Fragen und Werkzeugen auszustatten. Was macht das Angebot so besonders? 

Mit unserem Partner bieten wir Euch die Möglichkeit das, während des Workshops, erlernte und angewandte Wissen und Können in regelmäßigen Intervallen zu vertiefen und zu erweitern. Denn wie Ihr ja wisst, ist noch kein Meister vom Himmel gefallen.

Was erwartet mich bei der Komponente „Leading People”?

Um diese Frage zu beantworten, haben wir mit unserem Komponentenpartner Eric Lynn ein Interview geführt. In diesem Gespräch erfahrt Ihr mehr über den, von Eric Lynn aus mehreren Jahrzehnten internationaler Beratungs- und Coachingpraxis entwickelten, Ansatz der Führung.

Ihr werdet Euch mit den drei Eckpfeilern von Führung - Fokus, Orientierung & Klarheit - beschäftigen und was dies in Eurem Kontext bedeutet.

Im Workshop werdet Ihr erarbeiten warum Führung von innen herauskommen muss und warum Anerkennung, Selbstreflexion, Vertrauen und Würde das Fundament einer Führungskultur sein sollten.

Das Programm des Workshops und die Follow-up Termine richtet sich immer an den Herausforderungen der Teilnehmerinnen und ist damit immer extrem nah an Eurer Praxis und an Eurem Alltag orientiert.

Leading People - Komponente zur persönlichen und Teamentwicklung

 

Neue Komponente Coaching und Sparring für Gründer und Führungskräfte

Wie im Interview erwähnt, gibt es jetzt neu eine weitere Komponente von Eric Lynn. Diese Coaching- und Sparringskomponente für Gründerinnen und Führungskräfte stellt eine Möglichkeit der Begleitung durch den oft sehr fordernden Alltag im Unternehmen. Das Angebot richtet sich an Gründer in der Skalierungsphase, an Unternehmerinnen, Unternehmensnachfolger und Führungskräfte.

Neben Aspekten unserer Komponente „Leading People” kann es hier zusätzlich um die Herausforderungen Eurer Organisation und die entsprechenden Veränderungsprozesse gehen. Alle Details findest Du in unserer Beschreibung der Komponente Coaching und Sparring für Gründer und Führungskräfte

Eine Übersicht aller unserer Komponenten zum Bereich Team- und Geschäftsmodellentwicklung findet ihr in den entsprechenden Kategorien.

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Wissen ist Macht. Nichts wissen macht ohnmächtig. Diese Weisheit dürfte jedem bekannt sein, der einst die Schulbank drückte und von sich abschreiben ließ oder selbst abschrieb. In der Schule gab es für den Wissensklau Strafarbeiten, schlechte Noten oder einen Schulverweis. In Unternehmen aber nennt es sich „Kollaboration“. Kurz gesagt: Wer etwas weiß, hat Vorteile. Wenn allerdings im Job Wissen zurückgehalten wird, wird es zum Machtfaktor. Doch, große Überraschung: Der Wert von Wissen definiert sich nicht über seine Verknappung. Schließlich ergeben sich innovative (Weiter-) Entwicklungen aus bekannten Fakten und Erfahrungen.

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