Wie werde ich Unternehmer?

Viele glauben zu wissen, wie es geht. Wenige tun es wirklich. Noch weniger sind damit erfolgreich. Etwas ist falsch an der Art, wie wir versuchen Unternehmen zu gründen. Dabei geht es auch ganz anders: Ein Ideen-Kunstwerk schaffen und das eigene Unternehmen aus vorhandenen, jedermann zugänglichen Komponenten zusammensetzen. Den Kopf freihalten für die wichtigen Fragen. Den Horizont im Auge behalten, statt in den Alltagsanforderungen unterzugehen.

Nur ein schöner Traum? Keineswegs. Wer heute erfolgreich gründen will, muss sogar so vorgehen. Günter Faltin zeigt an vielen Beispielen, wie jeder ganz praktisch an eigenen Ideen arbeiten kann, sie wie ein Puzzle kombiniert und daraus etwas Neues schafft - das eigene Unternehmen. Je unkonventioneller man denkt, um so besser!

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Wachstum ist das A und O im Business, aber es gibt einige Hürden, die das Wachstum deines Unternehmens zu einer echten Herausforderung machen können. Die Herausforderungen haben wir im letzten Beitrag vorgestellt, jetzt geht es an die praktischen Lösungen, die dir helfen, die typischen Wachstumsschmerzen in Stärken umzuwandeln. So behältst du auch in stürmischen Wachstumszeiten die Kontrolle behältst und bringst dein Business gezielt voran.

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Wann hast du das letzte Mal bewusst über deinen Preis nachgedacht? Ich meine nicht: „Die Inflation zieht an, ich pack mal 10 Prozent drauf.“ Sondern wann hast du wirklich innegehalten und dich gefragt, was deine Arbeit – dein Können, deine Zeit, dein Blick von außen – anderen eigentlich bringt. Und was das wert sein darf. Für viele von uns war das früher eine einfache Rechnung. Man hatte einen Stundensatz, eine bestimmte Zeit, ein festes Paket. Aufwand plus Zeit gleich Preis. Fertig. Das war greifbar. Klar strukturiert. Und ehrlich gesagt: auch ziemlich bequem. Aber das funktioniert heute nicht mehr überall.

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