Prof. Faltin spricht mit Romy Campe

In Deutschland hat fast jede vierte Gründung einen Migrationshintergrund. Doch was heißt das eigentlich konkret? Zwischen Sprachbarrieren und Sparringspartnern, Finanzierungsengpässen und familiären Vorbildern zeigt sich: Unternehmerisch zu denken ist für viele mit Migrationsgeschichte kein Trend, sondern eine Notwendigkeit und oft auch eine Strategie. Was das für die Gründungskultur in Deutschland bedeutet, welche Netzwerke unterstützen und wie aus Barrieren Brücken werden, ist jetzt Thema.

Du hast viele Jahre gearbeitet. Du hast gesehen, wie Unternehmen geführt werden, wie Teams funktionieren, wie Projekte entstehen – und wie sie scheitern. Irgendwann beginnt ein Gedanke zu wachsen: Will ich das wirklich noch so weitermachen? Will ich meine Zeit weiterhin in die Ziele anderer investieren oder ein eigenes Modell entwickeln, das besser zu mir passt? Die späte Gründung ist oft eine sehr bewusste Entscheidung. Viele Menschen beginnen erst nach 50 damit, sich beruflich noch einmal neu zu erfinden – mit klarem Blick, mit gelebter Selbstführung und mit dem Mut, den eigenen Weg auf eigene Weise zu gehen.