Prof. Faltin spricht mit Romy Campe

Du hast dich selbstständig gemacht und möchtest mit deinem Angebot richtig durchstarten. Deine Vision ist klar, aber du merkst, dass potenzielle Kunden zögern. Sie verstehen dein Produkt nicht richtig oder fühlen sich nicht angesprochen. Deine Mitarbeiter sind motiviert, aber es gibt Reibungen im Team. In solchen Momenten entscheidet oft nicht nur eine geniale Idee oder eine perfekte Strategie über Erfolg oder Misserfolg – sondern Empathie.

ChefInnen sollen geduldig sein, ihrem Team etwas zutrauen, sich für das persönliche Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter interessieren und ein Motivations-Ass sein. ChefInnen sollen die Firma mit klarer Vision und Strategie in die Zukunft führen, für Produktivität sorgen und stabiles Wachstum generieren. Klingt nicht gerade nach einem Kinderspiel. Damit du dich nicht von den vielfältigen Ansprüchen aufzehren lässt, braucht es ein gesundes Maß an Selbstbewusstsein und Resilienz. Dazu gehört auch, zum richtigen Zeitpunkt ein Machtwort zu sprechen und Grenzen aufzuzeigen.