Tür 4: Komponentenportal Weihnachtskalender

In Deutschland hat fast jede vierte Gründung einen Migrationshintergrund. Doch was heißt das eigentlich konkret? Zwischen Sprachbarrieren und Sparringspartnern, Finanzierungsengpässen und familiären Vorbildern zeigt sich: Unternehmerisch zu denken ist für viele mit Migrationsgeschichte kein Trend, sondern eine Notwendigkeit und oft auch eine Strategie. Was das für die Gründungskultur in Deutschland bedeutet, welche Netzwerke unterstützen und wie aus Barrieren Brücken werden, ist jetzt Thema.

ChefInnen sollen geduldig sein, ihrem Team etwas zutrauen, sich für das persönliche Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter interessieren und ein Motivations-Ass sein. ChefInnen sollen die Firma mit klarer Vision und Strategie in die Zukunft führen, für Produktivität sorgen und stabiles Wachstum generieren. Klingt nicht gerade nach einem Kinderspiel. Damit du dich nicht von den vielfältigen Ansprüchen aufzehren lässt, braucht es ein gesundes Maß an Selbstbewusstsein und Resilienz. Dazu gehört auch, zum richtigen Zeitpunkt ein Machtwort zu sprechen und Grenzen aufzuzeigen.