Inzwischen neigt sich das Jahr seinem Ende zu und wir bereiten uns auch so langsam auf die anstehende, ruhige Zeit zum Jahreswechsel vor. Gemeinsam blicken wir auf ein spannendes, bewegtes und ereignisreiches Jahr 2014 zurück. Wir bedanken uns für Ihre vielfältigen Anregungen und vor allem für Ihr geschätztes Vertrauen, Ihre Geschäftsideen in Zusammenarbeit mit uns in die Realität umzusetzen.
Wir wünschen Ihnen und Ihren Lieben ein erholsames und friedliches Weihnachtsfest, einige erholsame Tage zum Jahreswechsel und ein erfolgreiches neues Jahr 2015.
Herzlichst,
Ihre Romy Campe und das gesamte Team vom Komponentenportal
Nicht vergessen:
Morgen Kinder, wird´s was geben…
…morgen werden wir uns freuen! Es sind nur noch 2 Tage bis Heiligabend und der Countdown läuft unaufhaltsam weiter. Bis Weihnachten schenken wir Ihnen jeden Tag satte Rabatte: Sie sparen bei Bestellung bis zum 24. Dezember 24% auf ausgewählte Komponenten wie dem Jimdo Online Shop oder Profi-Dienstleistungen für Google-Analytics.
Einlösen können Sie den Baustein später, nämlich dann, wenn Sie durchstarten und die gewählten Komponente aktiv brauchen. Ob das morgen, nächstes Jahr oder später ist - ohne Wenn und Aber!
Weitere Gründer News
Teil 4 - Logistik: Wie ein Versender den Erfolg Ihrer Firma beeinflussen kann.
Stellen Sie sich vor, Sie haben viel Mühe und Leidenschaft in die Entwicklung Ihrer Geschäftsidee gesteckt und ein Produkt kreiert, das all Ihren hohen Anforderungen gerecht wird. Es ist aus Ihrer Sicht DAS PERFEKTE PRODUKT und Sie können es gar nicht erwarten, es endlich an den Mann und die Frau zu bringen.
Das Logistik-Unternehmen als Partner? Wie könnte ein Versender den Erfolg einer Firma beeinflussen? Die Antworten darauf stecken wie immer im Detail.
Wenn der Azubi dem Chef erklärt, wie der Hase läuft - Reverse Mentoring
In der Kaffeeküche erzählt ein junger Kollege seiner Vorgesetzten, dass die Firmenseite auf Instagram wie aus der Zeit gefallen wirkt. Dass die Sprache zu steif ist. Dass keiner aus seiner Generation die Beiträge anklickt, geschweige denn teilt. Die Chefin, Anfang 50, hört sich das an. Erklärt nicht, warum das bisher so gemacht wurde. Fragt nach. Und sagt dann leise: „Zeig mir, wie du’s machen würdest.“ Kein großes Projekt. Kein offizielles Programm. Einfach ein Moment, der hängen bleibt und etwas in Bewegung bringt. Das ist Reverse Mentoring.