Wenn man Entrepreneurship von Business Administration unterscheidet, wird die Gefahr, den Gründer mit einer Vielzahl von Anforderungen – etwa betriebswirtschaftlicher, rechtlicher, organisatorischer Art – zu überfordern, entscheidend geringer.

Der Gedanke des Gründens aus Komponenten baut auf der in angelsächsischen Ländern zu beobachtenden Tendenz auf,  unternehmerisches Handeln unter zwei verschiedenen Aspekten, nämlich Entrepreneurship (Wie kommt das Neue in den Markt?) und Business Administration (Wie organisiere und verwalte ich ein Unternehmen?) zu betrachten. Heute sind beide Aufgaben derart umfangreich geworden, dass sie nur noch schwer von Gründern gleichzeitig zu erfüllen sind.

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Immer online, immer auf Abruf. Für viele Selbstständige gehört das zur Tagesordnung. Es ist dieses unterschwellige Gefühl, dass man permanent reagieren muss. Dass ein Kunde sofort abspringt, wenn man nicht gleich antwortet. Und dass man, kaum legt man das Smartphone zur Seite, schon wieder in Gedanken an einem geschäftlichen Problem tüftelt. Auf Dauer macht das müde, und irgendwann geht die Kreativität verloren. Digital Detox bedeutet, sich Ruhe, Fokus und einen freien Kopf für neue Ideen zurückzuholen.

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Viele Gründerinnen und Gründer investieren Monate in ein Produkt, ohne zu wissen, ob es später jemand kaufen will. Dabei kannst du schon sehr früh herausfinden, ob deine Idee wirklich trägt. Wie du vorab echtes Marktfeedback erhältst, bevor du Geld in die Entwicklung großer Launchpläne steckst, ist jetzt Thema.

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