Wenn man Entrepreneurship von Business Administration unterscheidet, wird die Gefahr, den Gründer mit einer Vielzahl von Anforderungen – etwa betriebswirtschaftlicher, rechtlicher, organisatorischer Art – zu überfordern, entscheidend geringer.

Der Gedanke des Gründens aus Komponenten baut auf der in angelsächsischen Ländern zu beobachtenden Tendenz auf,  unternehmerisches Handeln unter zwei verschiedenen Aspekten, nämlich Entrepreneurship (Wie kommt das Neue in den Markt?) und Business Administration (Wie organisiere und verwalte ich ein Unternehmen?) zu betrachten. Heute sind beide Aufgaben derart umfangreich geworden, dass sie nur noch schwer von Gründern gleichzeitig zu erfüllen sind.

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Chaos im Lager? Ist es nicht genau das, was du vermeiden solltest? In einem geben wir dir recht. Chaos im Lager klingt nach einem großen Durcheinander, in dem niemand den Überblick hat. Doch tatsächlich gibt es für das Lager ein Chaos mit System, dass dir sehr viel Zeit und auch sehr viel Lagerplatz einsparen kann. Damit aus einem unstrukturierten Chaos eine dynamische Warenwirtschaft wird, gilt es, einiges zu beachten.

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Früher war der Weg klar: Ausbildung, Festanstellung, Karriereleiter hoch. Büro von neun bis fünf, Teammeeting am Montag, Weihnachtsfeier im Dezember. Heute sieht das oft ganz anders aus. Immer mehr Menschen verabschieden sich bewusst von klassischen Arbeitsmodellen. Sie wollen nicht mehr nur ein kleines Rädchen im Getriebe sein, sondern eigenverantwortlich arbeiten, flexibel bleiben und sich das Leben nach den eigenen Vorstellungen gestalten.

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