Wenn man Entrepreneurship von Business Administration unterscheidet, wird die Gefahr, den Gründer mit einer Vielzahl von Anforderungen – etwa betriebswirtschaftlicher, rechtlicher, organisatorischer Art – zu überfordern, entscheidend geringer.

Der Gedanke des Gründens aus Komponenten baut auf der in angelsächsischen Ländern zu beobachtenden Tendenz auf,  unternehmerisches Handeln unter zwei verschiedenen Aspekten, nämlich Entrepreneurship (Wie kommt das Neue in den Markt?) und Business Administration (Wie organisiere und verwalte ich ein Unternehmen?) zu betrachten. Heute sind beide Aufgaben derart umfangreich geworden, dass sie nur noch schwer von Gründern gleichzeitig zu erfüllen sind.

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Endspurt für Early-Bird-Tickets zum Entrepreneurship Summit 2021

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Für Gründer:innen ist es wichtig sich regelmäßig mit Gleichgesinnten über ihr Ideenkind auszutauschen. Der Entrepreneurship Summit ist, mit seinem hohen Anteil an Gründer:innen und professionellen Sparringspartner:innen, eine gute Gelegenheit Feedback zu euren Entrepreneurial Designs zu erhalten.

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No Rules? So funktioniert eine Firma, in der jeder Chef ist (Teil 1)

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Eine Firma ohne einen bestimmenden Chef ist mitnichten führungslos, denn es gibt noch andere Führungsmodelle. Wenn jeder Chef ist, spricht man von dem Führungssystem der Holacracy. Schwieriges Wort kurz erklärt: Niemand macht Vorschriften, Teams steuern sich selbst. Es ist ein starker Gegenentwurf zur hierarchischen Unternehmensführung. Wie funktioniert eine Firma, in der selbststeuernde Teams arbeiten?

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