Wenn man Entrepreneurship von Business Administration unterscheidet, wird die Gefahr, den Gründer mit einer Vielzahl von Anforderungen – etwa betriebswirtschaftlicher, rechtlicher, organisatorischer Art – zu überfordern, entscheidend geringer.

Der Gedanke des Gründens aus Komponenten baut auf der in angelsächsischen Ländern zu beobachtenden Tendenz auf,  unternehmerisches Handeln unter zwei verschiedenen Aspekten, nämlich Entrepreneurship (Wie kommt das Neue in den Markt?) und Business Administration (Wie organisiere und verwalte ich ein Unternehmen?) zu betrachten. Heute sind beide Aufgaben derart umfangreich geworden, dass sie nur noch schwer von Gründern gleichzeitig zu erfüllen sind.

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Wie sieht der Handel der Zukunft aus und was musst du wissen, um langfristig zu bestehen? Natürlich ist ein ausgereiftes Konzept, welches in allen Details durchdacht ist, unverzichtbar. Darüber hinaus aber musst Du flexibel bleiben und dich mit den Aspekten beschäftigen, die für einen Wandel maßgeblich sind. Strategisch gesehen solltest du zumindest die Megatrends im Auge behalten, die möglicherweise epochale Einschnitte und Veränderungen nach sich ziehen. Eine unerwartete Krise, wie wir sie etwa durch den Krieg in der Ukraine oder die Coronapandemie erleben, beeinflussen auch den Handel der Zukunft.

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Vier Tage arbeiten, drei Tage frei – das klingt erstmal nach einer ziemlich guten Idee. Die Vorstellung: weniger Stress, mehr Zeit fürs Leben und trotzdem die gleiche Arbeit schaffen. Viele Unternehmen sind neugierig, andere noch skeptisch. Denn so einfach ist es dann eben doch nicht. Wenn man genauer hinschaut, merkt man schnell: Es geht nicht nur darum, einen Tag abzuziehen. Es geht darum, die gesamte Arbeitsweise zu hinterfragen.

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