Mentor Entrepreneurial Design

Du hast eine unternehmerische Idee und fragst dich, ob du alles Relevante im Blick hast und bedenkst? Du traust dich vielleicht noch nicht, in deinem Umfeld über dein „Ideenkind“ zu sprechen oder wünschst dir professionelles Feedback und im besten Sinne neutrale Begleitung im Entrepreneurial Design-Prozess?

Im Mentoring Entrepreneurial Design kannst du offene Fragen für dich klären und dein Entrepeneurial Design anhand konkreter Aspekte im vertraulichen, engen Kontakt mit deinem Mentor weiterentwickeln.

Auch falls du schon viel weiter bist, dein Entrepreneurial Design sich rund anfühlt, du kurz vor der Gründung stehst oder gar schon gegründet hast: In jedem unternehmerischen Entwicklungsprozess kann es einmal haken. Dann kann es hilfreich sein, bestimmte Fragestellungen im vertraulichen Rahmen über Bande zu spielen, um wieder neuen Schwung, eine bessere Orientierung und eine klare Sicht auf die nächsten Schritte zu bekommen.

Was ist Mentoring?

Mit unserem Mentor behältst du den Überblick. Und kannst dich optimal auf den Kern deiner Gründung konzentrieren. Als Dirigent deines Entrepreneurial Designs ist es wichtig, dass du immer zwischen Weitblick und Fokussierung hin und herpendelst. Dich in diesem Prozess punktuell, für eine bestimmte Zeit begleiten zu lassen, hilft dir, ressourcensparend an der Optimierung relevanter Themen zu arbeiten und gleichzeitig AN deinem Entrepreneurial Design zu arbeiten, anstatt dich in Details oder gar in Sackgassen zu verlieren.

Leistungsbeschreibung

Bei folgenden Themenschwerpunkten unterstützt dich unser Mentor gerne

• Beratungszeit 60 min pro Monat (Mindestlaufzeit 3 Monate, danach monatlich kündbar)
• individuelle Begleitung durch vor- und nachbereitenden Austausch im Portal (schriftliche Feedbacks und Unterstützung durch hilfreiche Materialien)
• Erstgespräch (Überprüfung des Status quo, entlang der Checklist „Entrepreneurial Design“
• Zielsetzung im Abgleich mit Ist-Zustand des Ideenkonzepts/ Entrepreneurial Designs
• ED-Coaching und Mentoring entlang der identifizierten und verabredeten Themen
• ED-Entwicklung durch Überprüfung neuer Sichtachsen und Perspektivwechsel im Sparring
• Bedarfsorientierte, wertebasierte und flexible Begleitung auf dem Weg

Option:

Das Entrepreneurial Design Mentoring im Abo ist auf eine kontinuierliche Begleitung von mindestens drei Monaten angelegt und ab dem 4. Monat jederzeit kündbar. Die Anzahl von mind. 3 Stunden intensiven Sparrings mit deiner Mentorin plus Vor- und Nachbereitung ermöglicht dir einen strukturierten (Wieder)Einstieg in die kreative, konzeptionelle Arbeit an deinem Ideenkind. In Phasen, in denen viele Aspekte und Teilschritte gleichzeitig gedacht und besprochen werden wollen, kannst du hier ganz einfach individuelle Beratungszeit dazu buchen, ganz so, wie es für deinen ED-Mentoring-Bedarf passt.

Tipp:

Aufwendungen für die eigene Berufsausbildung können laut Einkommenssteuergesetz §10, Absatz 1.7 bis max. 6.000 Euro p. a. als Sonderausgaben geltend gemacht werden.

Feedback unserer Kunden zu dieser Komponente

„Ich hatte das Glück ein Jahr Kirstins Mentee zu sein. Diese 12 Monate waren auch der Grundstein für mein erfolgreichen Start als Entrepreneur. Kirsten hat es immer wieder verstanden mich zu motivieren, mich auf das wesentliche zu konzentrieren und hat dabei nie das Gesamtblid aus den Augen verloren. Während dieser 12 Monate habe ich zusammen mit Kirsten meine Idee kombiniert, verworfen und  re-kombiniert. Durch sie habe ich gelernt meine Persönlichkeit, Träume, Wünsche, Vorlieben, Fähigkeiten, Neigungen und Erfahrungen mit einzubeziehen, um eine gute Geschäftsidee zu entwickeln. Bis heute blickt mir Kirsten über die Schulter und inspiriert mich aufs neue.”
(Youssef K.)

„Danke für deine schnelle Antwort. Zuerst muss ich sagen, wie begeistert ich von deiner Art bin, die Dinge zu sortieren, zu formulieren und zusammenzufassen. Da hast du wirklich ein großes Talent!”
(Kerstin M.)

„Der erste Austausch mit Kirsten war super! Bei ihr fühle ich mich sehr wohl, gerade in dieser Phase, in der das „Aushalten der Ambiguität“ langsam beginnt. Kirsten stellte motivierende, herausfordernde Fragen und half mir gleichzeitig dabei, neue Sichtachsen zu öffnen und Schwachstellen in meinem Entrepreneurial Design zu erkennen. Besonders beeindruckt mich, wie offen und schnell sie sich in mein Vorhaben in Zentralasien hineinversetzen konnte – trotz der kulturellen Unterschiede. Ihre beraterischen Impulse sind on point, und am Ende der Session hatte ich mehrere „Hausaufgaben." Ich freue mich schon jetzt auf die nächste Session und den gemeinsamen Weg!”
(Marcel J.)

„Liebe Kirsten, vielen Dank für unser erstes Gespräch. Du hast sehr schnell verstanden, in welche Richtung meine Ideen gehen. Deine Fragen haben mich weitergebracht. Und vor allem die Struktur Produkt, Markt, G-Modell. Außerdem finde ich gut, dass du mich auch bei Intrapreneurship unterstützt und nicht gleich auf die Gründung gedrängt hast. Ich möchte auf jeden Fall mit dir im regelmäßigen Austausch bleiben. Ich glaube, ich könnte von dir viel lernen.” (Louise W.)

„Liebe Kirsten, danke für deine Nachricht und deine lieben Worte. Definitiv habe ich ganz viele wertvolle Erkenntnisse gewonnen und ich habe auch das Gefühl, dass das noch nicht die letzte Gründung war. ;) Vielen lieben Dank für deine Unterstützung auf meinem Weg!” (Anne V.)