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In Deutschland hat fast jede vierte Gründung einen Migrationshintergrund. Doch was heißt das eigentlich konkret? Zwischen Sprachbarrieren und Sparringspartnern, Finanzierungsengpässen und familiären Vorbildern zeigt sich: Unternehmerisch zu denken ist für viele mit Migrationsgeschichte kein Trend, sondern eine Notwendigkeit und oft auch eine Strategie. Was das für die Gründungskultur in Deutschland bedeutet, welche Netzwerke unterstützen und wie aus Barrieren Brücken werden, ist jetzt Thema.

Mitarbeiter spielen für Firmen eine große Rolle. Sie sind nicht einfach nur ein wichtiger Teil, sondern sie sind das Rückgrat, die Stütze, der Wesenskern. Damit repräsentieren deine Mitarbeiter die grundlegenden Eigenschaften umd Merkmale, die dein Unternehmen auszeichnet und von anderen unterscheiden. Dazu können beispielsweise die Unternehmensvision, die Unternehmenskultur, die Unternehmenswerte, die Produkte und Dienstleistungen oder die Geschäftsstrategie gehören. Der Wesenskern einer Firma prägt ihre Identität und bestimmt, wie das Unternehmen von seinen Kunden, Lieferanten und der Öffentlichkeit wahrgenommen wird.