Anders bei klassische Persönlichkeitstests nutzen wir eine Kombination aus Selbst- und Fremdeinschätzung zur Ermittlung der Verhaltensstärken. Reflektion im Team bietet eine wertschätzende Grundlage für effektive Zusammenarbeit.
Teams werden optimal ergänzt. Videos und Tutorials bieten Praxistipps. Die Grundlage von Belbin ist wissenschaftlich fundiert, weltweit millionenfach bewährt und dauert nur 15 Minuten.
Eine weitere Dimension zum Erfolg: Das Erkennen und Ergänzen der Charaktere und Rollen im Team.
Wollen Sie Flops bei der Auswahl Ihrer Teammitglieder vermeiden? Hier können Sie frühzeitig erkennen, wer die richtigen Geschäftspartner sind und wie Sie ein effektives Team zusammenstellen. Die Grundlage bietet ein Online-Test bei dem die persönlichen Stärken in Bezug auf die Zusammenarbeit mit anderen Menschen für die vorhandenen oder potentiellen Teammitglieder ermittelt werden.
Als Grundlage nutzen wir die weltweit millionenfach bewährte Methode von Dr. Meredith Belbin. Der englische Sozialforscher hat es sich zur Aufgabe gemacht, herauszufinden, worin die Ursachen von Misserfolg und Dissonanzen innerhalb von Teams liegen und wie sie im Vorfeld erkannt und verhindert werden können. Seine jahrelange und anerkannte Forschung hat gezeigt, dass der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg eines Teams nicht vom Intellekt, sondern vom Verhalten abhängt.
Daraufhin entwickelte er eine Befragung, die die verschiedenen individuellen Ausprägungen in unterschiedliche Teamrollen ermittelt. Diese Teamrollenanalyse ergibt sich aus der Selbst- und Fremdeinschätzungen jeder einzelnen Person und bietet konkrete Handlungsempfehlungen für die Arbeitsebene. Als nächstes können mehrere Personen in Beziehung zueinander gesetzt werden. So erhält das Team einen Überblick über die Stärken und Schwächen aller Teammitglieder untereinander und einen Eindruck der Potentiale vom Gesamtteam.
Auf dieser Grundlage lassen sich
• neue Teams optimal zusammenstellen
• passende Ergänzungen für bestehende Teams finden
• vorhandene Teams auf fehlende oder sich überschneidende Verhaltensmuster prüfen
• die eigenen Stärken erkennen und hervorheben
• die Stärken der Anderen erkennen und wertschätzen
• den Beitrag für den Erfolg von jedem Einzelnen für alle erkennbar machen